Doradztwo dla nieruchomości komercyjnych
Ocena techniczna, planowanie inwestycji, prowadzenie projektów i organizacja eksploatacji.
Zakres współpracy dobieramy do zadania. Łączymy ocenę techniczną z analizą kosztów, ryzyk i wymagań eksploatacyjnych.
Technical & Strategic Advisory
Wsparcie przed kluczowymi decyzjami technicznymi i inwestycyjnymi. Analiza wariantów, ryzyk, stanu technicznego i konsekwencji decyzji w całym cyklu życia.
- Technical Advisory
- Technical Due Diligence
- CAPEX Advisory
- Value Engineering
- Lifecycle Cost Analysis
- Future Readiness
Project & Fit-out Management
Prowadzenie projektu po stronie klienta — od założeń i koordynacji projektu, przez przetarg i realizację, po odbiory i przekazanie przestrzeni.
- Project Management
- Tenant Fit-out Advisory
- Design Coordination
- Tender Management
- Procurement Support
- Cost & Schedule Control
- Handover & Commissioning
Property & Facility Advisory
Perspektywa eksploatacyjna w projektowaniu i zarządzaniu nieruchomością. Model usług, utrzymanie techniczne, SLA/KPI, mobilizacja i optymalizacja operacji.
- Facility Management Advisory
- FM Strategy
- Operating Model
- Mobilization
- Maintenance Strategy
- SLA / KPI
- Operational Improvement
Value, Cost & Performance
Porównujemy koszty zakupu, realizacji i utrzymania. Rekomendujemy rozwiązania z uwzględnieniem ich trwałości, funkcjonalności i ryzyka.
- CAPEX / OPEX Analysis
- Cost Optimization
- Procurement Strategy
- Tender Analysis
- Risk & Opportunity Review
- Business Case Analysis
Koszt i funkcjonalność
w całym cyklu życia
Przy ocenie rozwiązań uwzględniamy przyszłe koszty utrzymania, dostępność serwisu i możliwość modernizacji. Dzięki temu już na etapie projektu można przygotować obiekt na zmieniające się potrzeby.